感动一般是发生在花很大的成本做成某件了不起的事情后，大家觉得投入的资源很感动

但是如果并没做完事情，投入就一文不值，再努力也不会让人感动。当然，做完事情可能是事情做成功，或者做失败但是从里面学到了足够的东西

如果仅仅只是自己觉得花了很大成本，其他人发现有更简单高效的办法，那也谈不上感动，只会让人觉得做事不麻利，或者蠢

负责的是整个项目，不是技术骨干，那么不应该只关注技术点，而是产品、技术、运营等等都要关注，把握大局和方向，具体执行交由更合适的人